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Eduardo Bravo: “El humor es una máquina que engrasa los mensajes, los aumenta y los hace llegar mejor a la gente”

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El salón de actos del IES Isabel de Castilla de la capital abulense acogió una nueva cita con los Encuentros por una Ciudadanía Crítica, que esta vez contó con la presencia del periodista y humorista de la revista Mongolia Eduardo Bravo, que habló sobre humor y libertad de expresión, sobre esta publicación satírica y sobre los ecos de los asesinatos del Charlie Hebdo.

Cuestiones laborales obligaron a Gonzalo Boyé, editor de la revista satírica Mongolia, a no poder asistir a una nueva cita de los Encuentros por una Ciudadanía Crítica, que acoge desde hace tiempo el IES Isabel de Castilla de la capital abulense, pero sí se pudo disfrutar de la presencia de otro de los referentes de la publicación, Eduardo Bravo, que acudió a Ávila para debatir sobre libertad de expresión y humor, en una charla-coloquio que giró en torno a la polémica y divertida Mongolia.

Tiempos muy adecuados para hablar de estos temas, según se debatió, por la reciente aprobación de la llamada “Ley Mordaza” y de los recientes asesinatos de los humoristas de la revista Charlie Hebdo, dos temas que estuvieron muy presentes entre el protagonista y el participativo público asistente. Sobre el primer tema, Bravo aseguraba que “seguiremos adelante aunque nos quieran meter miedo”, y sobre el otro, apuntaba en tono jocoso que “si pasara algo igual en España creo que tendríamos todas las papeletas”.

La revista Mongolia empezó a funcionar en marzo de 2012 y, según explicó Bravo nació cuando “todos nos quedamos sin trabajo, y como vimos que la solución eran no depender de contratos, decidimos crear nuestra propia revista”, y viendo lo “tiempos duros que venían”, apuntaba, “creímos que lo mejor era hacer una revista satírica”, que “hicimos con más ganas que medios”. Definió la publicación como internacionalista, republicana y no nacionalista, y apuntó que en su creación se hizo un decálogo en el que “decíamos… ¡no somos de izquierdas ni de derechas, repetimos, no somos de derechas!

Considerada por muchos como una versión más moderna de míticas revistas como Hermano Lobo, La Codorniz, El Papus o The Clinic, entre otras, Bravo destacó que “esas eran mucho mejores que nosotros”, además de que “nosotros nos fijamos en todos los tipos de humor como el de altísima categoría de los Monty Python o hasta Benny Hill, que también nos gusta”. Y es que, destacaba en este punto, “aprendemos de hasta quien no nos gusta”.

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Cuestionado por el tema del humor, Bravo lo definió como “una máquina que engrasa los mensajes, que los aumenta y los hace llegar mejor a la gente” y destacó que “hay gente que dice que el humor banaliza, pero lo cierto es que es un buen arma para hablar de cosas serias, porque se puede ser serio y divertido a la vez”. Aquí señalo también el objetivo de sus mofas, que no es otro que “las jerarquías, tanto políticas como religiosas y no el que está puteado”, porque “si optas al poder es lo que te toca”, de modo que “tenemos para todos, el PP, el PSOE e incluso PODEMOS, que, si quieran, cuando estén en el Gobierno, nos pueden dar el BOE para que lo redactemos nosotros”, bromeó.

En este punto también hizo referencia a las religiones, de las que “nos somos nada amigos”, en un punto en el que el tema de Charlie Hebdo cogía protagonismo, y sobre el que Bravo volvió  a utilizar el humor para referirse a él señalando que “si Dios quisiera ya nos habría fulminado, y si lo haces tú, te tomas la justicia por tu mano, igual eres tu quien cometes un pecado y te metes en un buen lío”.

Este fue el punto en el que más se habló sobre la libertad de expresión, que en el caso de España se remarcó en torno a la “Ley Mordaza”, sobre la que se puso más serio asegurando que “no nos van a meter miedo por denuncias o querellas o por una ley, vamos a seguir adelante, porque nosotros no obedecemos a nadie. Cuando empezamos con Mongolia había mucho miedo, un miedo injustificado a las denuncias, e interponerlas solo crea el efecto contrario, da más eco a lo publicado”. Y es que, concluyó, “la sociedad ha ido reculando por el miedo y hemos llegado a que nuestra libertad sea una mierda, y tenemos que recuperarla”.

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Lecciones de periodismo en comunicación política (2)

Vista en el anterior post la primera parte del curso de comunicación en el mundo de la política desde dentro organizado por la Junta de Castilla y León, pasamos a una segunda jornada en la que contamos con la presencia del asesor y periodista Daniel Rodríguez (@Danielrogonza), que se centró tanto en la comunicación política como en la corporativa.

Rodríguez hizo una equiparación de la comunicación política diaria con las campañas electorales, alegando que el trabajo del político en el terreno de la comunicación no debe ser improvisar en el último mes previo a unas elecciones, sino que debe trabajar a diario, forjando un imagen y una credibilidad. Trabajo en el que tendrá mucho que ver el periodista que ejerce como asesor de comunicación.

El político es un representante del pueblo y, como tal, debe rendir cuentas ante él. Esa teoría es la base que se debe tener encuenta en el gabinete de prensa, en el que trabajamos, y en el que nosotros estamos al servicio del portavoz político, de los ciudadanos y de los periodistas de los medios de comunicación.

Para convertirnos en unos excelentes asesores no basta con nuestros conocimientos, sino que debemos hacer un esfuerzo mayor. El libro de nuestra gran asignatura serán los periódicos, por lo que -lección también de universidad- debemos leer la prensa de forma diaria con un sentido crítico. La base de los periodistas debe ser la formación, la preparación y la atención día a día de la realidad que nos afecta.

Rodríguez constanta varrios valores imprescindibles para un buen asesor de comunicación:

– La relación que tiene con los medios de comunicación se basa en la confianza y requiere de mucho tiempo de trabajo.

– Una de las bases fundamentales es la credibilidad, por lo que debemos huir de la mentira. Todo termina sabiéndose y el efecto final será totalmente negativo (en el tema de la corrupción lo estamos viendo día a día).

– Hay que tener capacidad de observación e interpretación de la realidad, y junto a ello prudencia, sin perder la esencia del periodismo. Si somos asépticos ganaremos en credibilidad.

– Debemos tener capacidad de anticiparnos a algo que va a ocurrir.

– Nos dirigimos a todo el mundo, no sólo a nuestros seguidores, sino a todos, y lo hacemos para convencer, para explicar información que no puedan entender, etc.

– Hay que ser discretos. Manejamos información sensible y nuestro trabajo en un servicio que consiste en contar esa información de forma sesgada. Son las reglas del juego y todo el mundo sabe que es así.

Estrategia de Comunicación

Los periodistas que trabajan en gabinetes de prensa de partidos políticos deben serguir una estrategia básica para buscar la eficiencia en su trabajo de comunicación que comprenderá tres fases: Planificación, Actuación y Revisión de la Eficacia. El primer paso, evidentemente es hacer una buena planificación de la información, tanto para enviarla por escrito como para hablar en público. En este punto, la demoscopia es fundamental, porque hay que saber interpretar las encuestas y a través de ellas fortalecer la debilidad. Otro área sería la documentación, que es más importante aún en el terreno de las empresas.

Daniel Rodríguez.

Estas fases se especifican en los llamados Planes de Comunicación, cuadernos de bitácora donde deben reflejarse los objetivos de nuestra comunicación, las estrategias, los mensajes, las acciones y el cronograma de comunicación. Tiene que tener unas líneas básicas y estará abierto a cambios permanentemente. Lo más difícil que podría aquí plantearse podrían ser los objetivos de comunicación. En este caso, lo primero es posicionarse, reorientarse y asentarse; después dar notoriedad -aunque no es imprescindible para ganar-, dar aconocer nuestro producto o idea; y, finalmente, divulgar la gestión para movilizar a la gente y conseguir cosas, persuadir, convencer, etc.

Es imprescindible convertir en atractivas nuestras convocatorias para que vengan los medios de comunicación; reforzar las ruedas de prensa para temas importantes y dejar los temas secundarios para divulgarlos a través de notas de prensa. Todo esto debe ser parte de ese Plan de Comunicación. Otra versión, podría ser cambiar las entrevistas y ruedas de prensa tradicionales por eventos llamativos que las sustituyan.

Otro punto clave son los argumentarios, es decir, información en formato periodístico que realizamos para responder a determinados temas de actualidad. Son el ABC del periodismo y se pueden usar en ruedas de prensa, entrevistas, debates, etc. Se compone de frases concisas y concretas referidad a la actualidad que nos afecte. Se deben preparar las respuestas para los temas susceptibles de abordar, pero no especificar respuestas concretas que podrían suponer que el político se frustre.

En cuanto a las notas de prensa, deben ser concisas e incluir toda la información bien explicada y si es posible mejor en una hoja que en dos, sin incluir en la medidad de lo posible las adjetivaciones, contentas a las seis ‘W’ y evitar elementos decorativos. Si no las hacemos concisas, no serán operativas, y se puede ampliar información incluyendo documentos anexos (escritos, o audiovisuales, para radio y televisión).

Claves de una comunicación institucional eficaz

La comunicación eficaz es aquella a través de la cual se han cumplido nuestros objetivos como emisor y se han cumplido las expectativas del receptor. Además de todo el tema del que ya hemos hablado en cuanto a estrategias y en cuanto a los contenidos (en el post anterior, al que añadimos la regla fundamental de las tres ‘C’: claro, corto y conciso), existen dos elementos básicos para ser eficaces en este tereno: la comunicación no verbal y la voz.

Además de informar y persuadir, tenemos que resolver, dar confianza y motivar. Tenemos que tener en cuenta que después de dar una información, ésta puede ponerse en nuestra contra y debemos resolverlo. El público al que nos dirigimos son los ciudadanos (empresarios, jóvenes, desempleados, pensionistas, inmigrantes,…), la oposición, el Gobierno y las instituciones, por lo que debemos hacer una segmentación y adaptarnos a los diferentes sectores.

De la idea de la palabra hay un territorio de riesgo, que depende de las emociones del que habla. De la parte racional viene el contenido, pero la voz y la gestualidad vienen del subconsciente, sí que lo que hay que trabajar son las emociones del portavoz al que representamos. Cuando gestualidad y voz no concuerdan con el contenido se produce una importante pérdida de credibilidad, eficacia y confianza por parte del receptor. La emoción sirve para persuadir y un político que emociona trasmite su mensaje de forma eficaz, como vemos en el siguiente ejemplo del estadounidense Al Gore, despertando emociones de forma impresionate hablando sobre el cambio climático…

El portavoz debe hablar en titulares, frases cortas y sencillas, concisas; que hable claro, no abarque temas sin interés y evite las frases subordinadas y los chistes y chascarrillos. El objetivo es generar confianza, seguridad, liderazgo, carisma, y un elemento tan importante como es la positividad. En definitiva, tiene que saber dominar las emociones y saber busacr la mejor parte de uno mismo, sin tapar su personalidad ocultando lo negativo y exteriorizando lo positivo.

En el tema de la voz, lo fundamental es la velocidad. Es imprescindible que hablen despacio para vocalizar y se les pueda entender perfectamente. Junto a ella, están las pausas. El político debe marcar dónde están exactamente, donde están los cortes, los puntos y las comas. El tercer elemento aquí sería la articulación, porque hay personas a las que no se les entiende y deben esforzarse en vocalizar. Hay que proyectar la voz, no quebrarla y respirar.

Junto a ello, hay que tener en cuenta otros temas respecto a la gestualidad, como pueden ser no tocar nunca el atril al hablar, o que aprendan a usar las manos para comunicar con gestos, porque en España necesitamos oradores líderes para convertirnos en un país respetado y competitivo de puertas hacia fuera.

Aquí os dejo un documental dividido en cuatro vídeos sobre la comunicación no verbal para que nos hagamos idea con imágenes de toda esta teoría expuesta:

Lecciones de periodismo en comunicación política (1)

No hace mucho tuve la oportunidad de acudir a un interesante curso organizado por la Junta de Castilla y León -con motivo de mi año de trabajo en la delegación de Ávila- sobre el periodismo dentro de los departamentos de comunicación de las empresas o de los gabinetes de las administraciones públicas, que estuvo dividido en dos sesiones impartidas por los periodistas Manuel Campo Vidal y Daniel Rodríguez, y que aprovecharé para sintetizaros en este artículo.

En este primer post nos centraremos en la primera de las jornadas, en la que Campo Vidal nos habló de las bases del periodista como tal, del hecho diferenciador con el resto de las personas. Los periodistas, explicó, debemos salir fuera, escuchar, aprender de la gente, huir de la prepotencia y de la suficiencia y saber valorar bien las cosas. Un periodista no puede aislarse de la realidad, porque es su campo de trabajo, ni alejarse de la gente, porque se pierde su confianza y se pierde efectividad. Entre los principales errores que sufrimos los periodistas, señalaba, está el no salir a la calle (cada vez más habitual en las redacciones); alinearnos y atrincherarnos, con lo que perdemos nuestro mayor capital, que es la credibilidad; el exceso de medios; la fragmentación de las audiencias y el reciente y terrible pinchazo de la que denomina como la “burbuja” de los medios de comunicación.

En el terreno de la comunicación corporativa, se centró en el mundo del periodismo dentro de los partidos políticos y la figura del periodistas como asesor de comunicación. Para Campo Vidal, este modelo de periodista debe ser una persona que ayude al político en la tarea de la comunicación y debe tener una mentalidad abierta en un mundo cambiante en el que la gente se ha cansado de los grandes partidos creando lo que denomina como “espacios ciudadanos de ruptura”, nuevos posicionamientos de la gente, como sucede con los medios de comunicación y los blogs o las redes sociales, que obligan a los profesionales de la comunicación de gabinete a nuevos retos que hace más apasionate si cabe esta profesión.

El periodista de gabinete debe empezar por hacer una crítica al personaje político y que este sea capaz de comprenderlo aunque sea una ardua tarea. Los políticos deben saber escuchar al igual que los periodistas, porque es de nosotros de quién depende que su tarea de comunicación sea correcta y efectiva y no como el caso del actual Gobierno de Rajoy, donde la comunicación es absolutamente desastrosa. El periodista no debe nunca prescindir de la experiencia y debe saber formar a un jefe que tenga habilidades de liderazgo y capacidad de gestión.

Su trabajo se repartirá entre la comunicación escrita, a través de notas y comunicados; cara a cara, en entrevistas, ruedas de prensa o atención a medios o, de forma más actual, a través de las redes sociales, un terreno pantanoso, pero de enorme importancia estratégica. Las redes sociales son una buena manera de mantener un contacto directo -y más efectivo y enriquecedor- con los ciudadanos, aunque hay que gestionarlos con mucho cuidado para saber difundir bien nuestro mensaje, porque es una importante vía de desahogo de la gente con un cien por cien de libertad de expresión. En este terreno uno de los principales valores será la prudencia.

Cuando gestionemos las otras formas de difusión del mensaje mecionadas deberemos tener en cuenta que la ruedas de prensa, por ejemplo, deben ser breves, con preguntas y, posteriormente, una atención individualizada a los medios. El político debe llevar la información bien preparada y es nuestro trabajo que eso sea así. Debemos evitar ruedas de prensa con muchas preguntas para que los periodistas de medios no acaben con nuestro representante, pero que siempre se respondan, si no queremos perder totalmente la credibilidad, como ha sucedido recientemente, de nuevo con Rajoy, y su famosa rueda de prensa a través de la pantalla del televisor hablando del peliagudo Caso Bárcenas.

La baja calidad comunicativa de nuestros políticos hace que perdamos credibilidad como país. Campo Vidal señalaba cómo en España han existido grandes comunicadores políticos como Adolfo Suárez, Felipe González o Jordi Puyol, que han ido desapareciendo dejando paso a otros muy malos como han sido los sucesivos presidentes del Gobierno: Aznar, Zapatero y Rajoy. Gran culpa de esto es que al hablar nunca piensan en el receptor, sino que simplemente leen mensajes unidireccionales e incomprensibles que a veces no son capaces de comprender ni ellos mismos, lo que les dieferencia de políticos de otros países, gigantes comunicadores como es el caso de Al Gore, en Estados Unidos, o de Tony Blair, en Reino Unido.

La tarea de la comunicación en este campo obliga a desagregar a la audiencia, ver los diferentes espacios (mujeres, inmigrantes, jubilados, empresarios, etc.) y no crear mensajes individualizados, sino uno común conociendo esas diferentes franjas. El político no debe improvisar, sino prepararse bien los temas; debe controlar el tiempo, valorando el nuestro y el de los demás; hay que evitar la arrogancia -muy típica de nuestra clase política-; hay que saber empezar ganándose al público y terminar para que el mensaje quede marcado; hay que imponer pasión para crear emociones; y hay que controlar al milímetro la comunicación no verbal.

En los discursos, los políticos deben vocalizar -fundamental-, hacer pausas y diferentes tonos para marcar bien los signos de puntuación; hay que escuchar, con los oídos y con la mirada; evitar los errores gramaticales, los latiguillos, y perder miedo al silencio en los momentos de duda. Esos discurdos deben comenzar con una “conexión” para empezar y una “llamada de atención” para que el público esté atento. Se dará el mensaje principal, se irán incluyendo los secundarios y al final recalcaremos el mensaje principal, para que cale entre los periodistas. Ese mensaje que nos interesa deberá llegar a oídos de la prensa dos veces, siempre.

Proyecto Pandora

Siguiendo la estela de los sucedido en el I Social Media Day, organizado por la Universidad Católica de Ávila y al que hacíamos referencia en el anterior post de esta bitácora, nos centraremos en este caso en el tema de la publicidad, y concretamente en el tema de la publicidad viral a través de una campaña que no conocía, realizada este mismo mes de noviembre y que me impactó mucho y quisiera compartir con vosotros.

La publicidad de la que os hablo es una campaña que os voy a ir mostrando desde el principio para no desvelar nada y que vosotros mismos vayáis generando vuestras ideas. Pandora García es una chica peruana que un buen día decide poner en marcha el Proyecto Pandora. Aquí tenéis su “manifiesto”:

Desde este momento, Pandora dedicará hasta un total de tres vídeos más que publicará en su canal de YouTube para explicar su proyecto. La idea que tiene es la de mejorar la imagen de Perú escondiendo sus miserias, escondiendo a la gente pobre que duerme en el suelo por las calles, las chabolas en las que vive la mayoría de la gente pobre, la ropa de la gente para que parezca que visten con la última moda, etc.

Visto lo visto y sacadas vuestras conclusiones, ahora mismo tendréis seguro dos opiniones, la de que esta chica está haciendo una gran labor por su país para fomentar el turismo y mejorar su imagen de cara al exterior; o bien ahora mismo estáis pensando y diciendo de ella de todo menos que sea guapa y maja. Tal y como os sucede a vosotros la gente reaccionó y generó mucho movimiento y polémica a través de la propia página de YouTube y el resto de las redes sociales por donde distribuyó “su palabra” (Facebook, Twitter, etc.). Pero, aún quedaba un último vídeo, el ‘Proyecto Final’, en el que desvelaría los secretos de su campaña…

El impacto de esta campaña es sin duda enorme en el espectador, que lo último que podía pensar es que la ONG peruana Techo estuviera detrás de ella, una publicidad destinada a concienciar muy bien cuidada y muy bien hecha. Es una muestra clara del poder del audiovisual que puede ser aprovechado por parte de la publicidad para conseguir sus fines, siempre que se haga bien, con una buena idea, un buen guión, una buena estrategia y con la calidad con la que nos encontramos aquí.

Cabe decir, que la campaña, que también contó con un blog al que no se tuvo acceso hasta el final de la promoción audiovisual, consiguió un enorme seguimiento y posteriormente un enorme apoyo de mucha gente que se unió a la causa de Techo. Eso demuestra, para los que aún no lo creen, que el poder de la publicidad con el audiovisual de la mano es un arma muy buena que puede y debe utilizarse, porque bien utilizada sirve muy bien para conseguir nuestros objetivos. Muchas veces el audiovisual supera la barrera del arte para convertirse en utilitarismo… ¿Qué os ha parecido?

I Social Media Day #AvilaDosPuntoCero

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Vuelvo a centrarme en el blog después de varios meses de letargo por razones que no vienen al caso y lo hago con motivo de la celebración de la primera edición del Social Media Day, organizado por la Universidad Católica de Ávila, un encuentro de blogueros, twitteros y demás usuarios de redes sociales de tierras abulenses al cuál tuve la oportunidad de asistir invitado por sus organizadores y ponentes, Daniel García-Moreno (@DanielCapuleto), compañero y amigo periodista que ahora se defiende como “community manager”, y Noelia Muñoz del Nogal (@noelianoenoeno), ex compañera en mis tiempos mozos de estudiante y ahora directora de Promoción Institucional de la entidad universitaria abulense.

El primer calificativo que me vino y me viene a la cabeza, ahora ya finalizada la jornada y cuando surgió la idea de realizarla hace más de un mes, es el de auténtico acierto. Hasta la fecha no había pasado por la cabeza de nadie en ninguna institución o empresa de la ciudad y la provincia la organización de un evento de tal magnitud que reuniera a los numerosos usuarios de estos medios de comunicación digitales para reunirlos y crear estrategias conjuntas de promoción. A la mente me viene que hasta ahora sólo se ha celebrado una reunión, hace no mucho, de blogueros de viajes en el Parador de Gredos, organizado por gentes de fuera; y también la promoción que se llevó a cabo el pasado verano, y en la que tuve la oportunidad de participar, para el concierto de The Beach Boys en Hoyos del Espino a través de las redes sociales. Ninguno de los dos eventos cumple, sin embargo, las características de la novedosa jornada abulense.

Para su difusión a través de Twitter, principal red de promoción del encuentro, se utilizó el hanstag #AvilaDosPuntoCero, lo que sirvió para todo tipo de comentarios e informaciones acerca de la jornada desde el mismo momento del anuncio de su celebración, durante y después, haciendo el proceso de previa, difusión en directo y crónica, por decirlo de alguna manera. Y todo ello desde el punto de vista de los numerosos participantes que casi se acercaron a la centena. Paralelamente, y en menor medida, también pudo seguirse en estos tres pasos a través de otras redes como Facebook, o quitando el segundo paso, en varios blogs.

Centrados ya en la jornada, los organizadores y ponentes, Dani y Noelia, centraron en la jornada en el uso de las redes sociales como estrategia comercial para vender imagen o productos, pero desde el punto de vista del posicionamiento online y lo que llamaron y algunos expertos llaman la “reputación” online. Fue en el momento de la temática donde ponentes y servidor entraron en conflicto de intereses. Yo, como en el de mucho otros allí presentes, iba buscando un abanico más amplio de los usos de las redes sociales, no sólo desde el punto de vista empresarial, sino también mediático, cultural o de ocio, entre otros posibles temas, y por supuesto no referido al del posicionamiento, un tema controvertido que tiene el mismo número de defensores que de detractores, y por supuesto numerosas teorías y caminos a seguir.

Obviamente, la temática a seguir nos llevaría al objetivo final del encuentro, que era crear entre todos una estrategia online por la que se promocione nuestra ciudad y nuestra provincia, a través de instituciones y empresas, defendiendo además sus intereses. Eso fue quizás lo que nos dejó un poco huérfanos a los que no pertenecemos a esos gremios y queríamos más. Habrá más oportunidades en nuevas ediciones que esperemos puedan celebrarse en los próximos años.

Pero que esto no os haga pensar descarto la propuesta. No es la primera vez que he participado en estrategias de promoción para fomentar el turismo y el consumo como ya os he comentado, y como llevo haciendo mucho tiempo por mi pueblo a través de todos los medios tratados en la jornada. La estrategia, quedó de hecho abierta a sugerencias y podrán votarse las propuestas al final de la semana en la página web de la universidad, y entre todos trabajaremos, hoy, y decisiones tomadas en adelante, y os invito desde aquí al resto a que también participéis en ello, porque como bien dijeron en la jornada, a Ávila lo que le falta es que todos estemos unidos, con lo que ganaremos particularmente y ganará nuestra ciudad y nuestra provincia.

Fuera de objetivos, habría que hablar de los contenidos, que se basaron fundamentalmente en una lección de seguimiento, posicionamiento, estrategia, estadísticas, etc., que me recordaron por un momento ese gran capítulo dos de la webserie ‘Freaklances’:

Freaklances Capítulo 02: ROI from freaklances ‘la serie’ on Vimeo.

Pero fuera de bromas, nos encontramos con muchas lecciones de manual básico de Google, en la que no estoy muy de acuerdo, como detractor de estos temas. Un pequeño error fue de todas formas centrarse sólo en Google y no en otros motores de búsqueda en internet y en otra serie de cuestiones.

Nos comentaron que para hacer un blog en el que optimizar las visitas se debe centrar en una temática concreta (además de otros conceptos como única y original que sí comparto). Muchos blogs, sin embargo tienen un popurrí de temas que no les deja lejos del éxito, incluso triunfan más que muchos temáticos, por la forma de estructurarlo, por el interés general, o por la influencia y el valor que se da a quien lo escribe.

Se habló también del tiempo que tarda Google en indexar las informaciones para que aparezca en los primeros puestos de su buscador, pero conozco casos concretos e incluso personales en los que en apenas un par de días, lideraban la lista. Eso dependerá de la temática, de las lecturas y no de las muchas trampas que se pueden hacer para llegar arriba que también se comentaron en la jornada.

Como recomendación hablaron de valores que a mí personalmente me parecer más importantes que los SEO y sus consiguientes dolores de cabeza, como son la originalidad, la corrección en la redacción, la coherencia comunicativa o el acierto en la elección y el tratamiento de los temas de los post. Soy de los que no creen en el SEO, ni en el Adwords ni el Trends, y los veo como simples aplicaciones para informarnos de las estadísticas de nuestras páginas, un buen sistema para saciar nuestra curiosidad. Y que no me lleven a la guillotina los community managers y demás estudiosos de la “reputación” online. Llamadme clásico, pero para mí la reputación se gana desde el trabajo que produce nuestra cabeza y nuestra pluma (o en este caso nuestro teclado).

Pero de todo ello, digno de debate (que ese también debe ser objetivo de este tipo de encuentros) ya tendré tiempo para discutirlo con ellos y con todos los blogueros, twitteros y demás abulenses de las redes sociales que tuve la oportunidad de conocer, y con los que espero sacar adelante los objetivos marcados y con los que espero trabajar a través de la red y ver y aprender de ellos en próximas ediciones de esta acertadísima idea que ha sido el Social Media Day.

JAVIER ESCOBAR.

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